MANAGEMENT CONTROL AND PERFORMANCE

CONTROLO DE GESTÃO E PERFORMANCE

  • Desenvolver uma visão estratégica e integrada do negócio, ancorada no Controlo de Gestão e Performance, com vista à criação de valor
  • Analisar as principais tendências na conceção de modelos avaliação de Performance e Controlo de Gestão
  • Apreender as ferramentas, as técnicas e os instrumentos fundamentais para o domínio dos critérios e dos métodos de avaliação da performance das organizações
  • Desenvolver competências que conferem sensibilidade aos executivos para que possam aplicar, de forma prática e eficaz, os conhecimentos adquiridos, contribuindo para o reforço de uma cultura de rigor e excelência na gestão das organizações
  • Estimular a aplicação prática das competências desenvolvidas através da conceção e da dinamização de modelos de Avaliação de Controlo de Gestão e Performance em contextos organizacionais reais



DESTINATÁRIOS

  • Dirigentes, quadros médios e superiores de organizações, responsáveis pelas áreas de planeamento, controlo de gestão, contabilidade e finanças
  • Responsáveis por unidades de negócios, ou centros de responsabilidade, auditores, controllers, consultores, ROC e candidatos a ROC
  • Profissionais, atuais ou potenciais, responsáveis pela construção, execução e controlo de orçamentos
  • Executivos que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar conhecimentos nesta área, nomeadamente na definição de objetivos e respetiva monitorização

 

O QUE DISTINGUE ESTE PROGRAMA

  • Aborda o Controlo de Gestão e Performance, numa perspetiva integrada, com vista a apoiar a concretização da visão estratégica e a execução da estratégia de negócio das organizações
  • Assenta no aprofundamento das principais temáticas, ao nível do Controlo de Gestão, suportado em ferramentas e instrumentos de vanguarda para a monitorização da performance organizacional
  • Desenvolve as competências e conhecimentos necessários para medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo um performance reporting adequado
  • Permite diagnosticar os sistemas em funcionamento e efetuar um levantamento das necessidades futuras, de forma correta e precisa, com vista a implementar uma verdadeira cultura de performance management nas organizações
  • Estimula a conceção, o desenvolvimento e a implementação de instrumentos para a medição, monitorização, avaliação e gestão do desempenho dos gestores e da performance das organizações
  • Proporciona o contacto com um corpo docente de excelência, que alia a ligação permanente à realidade empresarial com a qualificação académica e a produção de conhecimento nos temas de planeamento e controlo de gestão

 

Direção

  • Maria João Major
  • José Miguel Rodrigues

 

Corpo Docente Previsto


Álvaro Rosa
Ana Isabel Lopes
Ana Maria Simões
António Freitas Miguel
Generosa do Nascimento
José Azevedo Rodrigues
José Miguel Azevedo Rodrigues
José Miguel Azevedo Rodrigues
Maria José Reis
Paulo Dias
Renato Costa
Vânia Patrício
Distanciamento Social

Garantimos o cumprimento de todas as regras de segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo do ISQ.

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Calendário

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Regime

Pós-laboral
Terça-feira: 18h30 - 22h30
Quinta-feira: 18h30 - 22h30

Duração
200h*
*horas em sala

Formato
1 ano letivo 

 

Investimento

Propina
7.590€

Condições Especiais

Entidades protocoladas: Variável

Alumni ISCTE Executive Education e ISCTE-IUL: - 15%

Pronto pagamento: - 5%

Mérito

O ISCTE Executive Education atribui:

     / Prémio monetário igual a 25% do valor da propina do programa para o melhor participante de cada programa

     / Os melhores participantes de cada programa serão inseridos num conjunto de iniciativas de Professional Development e Networking

Contactos

Ana Passos
Gestão do Programa


Rita Anjos
Admissões


(+351) 211 368 360
admissoes.execed@iscte-iul.pt

ESTRUTURA DO PROGRAMA

Enquadramento do Controlo de Gestão

Estratégia e Controlo de Gestão

Performance Financeira e Responsabilização

Análise da Performance Financeira

Sistemas e Tecnologias de Informação para a Gestão

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional

Gestão Fiscal das Empresas

Planeamento, Orçamentação e Controlo

Financiamento de Projetos

Controlo de Gestão de Projetos

Avaliação do Desempenho e Incentivos

Controlo de Gestão de Grupos Económicos

Controlo de Gestão e Qualidade Total

Modelização dos Sistemas de Controlo de Gestão

Notas:
- Recomenda-se um bom domínio da língua inglesa, utilizada por alguns oradores e principal idioma da bibliografia.
- O programa poderá sofrer alterações e a sua realização encontra-se sujeita a um número mínimo de participantes.